盡管當前全球經濟前景堪憂，中國經濟增速也在放緩，但美國涂料和特殊產品供應商PPG近日在中國卻有兩大并購舉措：收購工業涂料生產商普銳公司和阿克蘇諾貝爾的北美建筑涂料業務。日前，PPG企業傳播及市場推廣副總裁Bryan N. Iams表示，PPG的收購計劃將依然主要針對涂料領域，甚至是一些通用產品，也包括一些合資的方式。

他透露，對于阿克蘇諾貝爾北美建筑涂料業務的收購和整合將在2013年上半年全部完成，后續將會對北美建筑涂料進行整合，包括把他們的一些知名品牌并入到PPG的整體產品架構下進行統一管理，比如多樂士。

“過去的5至10年的時間里，中國涂料市場需求量增長非�？�，今年受大環境影響雖有所下降，但未來3至5年，仍然非�？春弥袊�市場的增長勢頭。”Bryan N. Iams坦言，在中國的“十二五”規劃中，著重強調了可持續增長，這與PPG的戰略完全吻合。對于工業防護和船舶涂料的發展前景，他說，“工業防護和船舶涂料是PPG一個大的業務單元，工業防護涂料的機會很多，尤其在中國�！彼�有信心在今��5年里使PPG在中國的涂料業務達到5%至10%的增速。

Bryan N. Iams直言，中國對PPG來講是一個非常重要的新興市場。為此，將持續地在中國進行投資，以確保PPG在中國持續增長計劃的實現。據透露，目前PPG在中國有兩個很大的擴建項目正在進行中：一個在天津，由PPG旗下兩個不同的業務部各投建一個生產車間，其中一個車間用于生產汽車行業用水性環保涂料，另一個用于生產與農業和建筑設備配套的工業涂料;另一個擴建項目在江蘇張家港，PPG將在原有產能的基礎上，再增加兩套樹脂反應裝置，屆時產能可實現翻番。

對于涂料的色彩問題，Bryan N. Iams這樣表示，“因為是做涂料的，所以顏色對PPG的戰略和研發至關重要，我們會定期與客戶共同討論和分析未來3至5年顏色的趨勢�！绷硗猓�他表��，今年PPG還啟動了“核心市場品牌宣傳方案”2.0版宣傳活動，其重心將會集中在為每個業務部門所提供的解決方案的價值上。為了區別于其他對手，PPG很好地提出了三大關鍵因素：創新、可持續發展和色彩。色彩已經成為了PPG非常重要的一部分。