每天消費(fèi)量達(dá)到19億瓶的可口可樂公司通過各種方式向全世界提供飲料：當(dāng)然也包括玻璃瓶和鋁罐包裝。 但可口可樂最提倡使用的還是PET。

該公司PlantBottle(“植物瓶”)計(jì)劃的全球項(xiàng)目總監(jiān)Michael Knutzen說，PET包裝占到可口可樂每年供應(yīng)量的60%以上，其中56%是不可回購瓶，7%用于可回購瓶。

他說："如今PET是我們最重要的輸送系統(tǒng)。"

可口可樂公司正在實(shí)施一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的舉措，通過開發(fā)植物基可再生原料來提升PET的可持續(xù)發(fā)展能力。

其目標(biāo)是到2020年在全球戰(zhàn)略市場(chǎng)上布局“植物瓶”，這種塑料瓶中最高有30%的PET源自甘蔗和甘蔗廢渣。

可口可樂的消費(fèi)群覆蓋全世界的數(shù)十億人。

Knutzen在美國(guó)亞特蘭大舉行的包裝大會(huì)上說，包裝是可口可樂產(chǎn)品的關(guān)鍵成本要素，比如在一個(gè)20盎司的Coca-Cola經(jīng)典瓶中，瓶本身成本占比約為30%。

該公司大約五年前推出“植物瓶”，可口可樂現(xiàn)在37個(gè)國(guó)家供應(yīng)了300多億瓶“植物瓶”裝飲料，在這一過程中節(jié)省了625000桶石油。

他說，可口可樂一直很重視與其他非競(jìng)爭(zhēng)性公司合作開發(fā)植物基PET技術(shù)。其他知名企業(yè)，如亨氏、寶潔、耐克和福特汽車，都與可口可樂公司組成了植物PET技術(shù)合作聯(lián)盟，推廣其使用。

Knutzen說："這是我們希望不斷擴(kuò)大植物瓶應(yīng)用范圍的領(lǐng)域。顯然，供應(yīng)鏈中的資源供應(yīng)是有限的。我們?cè)趯ふ矣幸馀c我們一同踏上這趟征程的戰(zhàn)略合作伙伴。"

可口可樂是世界最大的PET采購商。

該公司希望有朝一日可以使用其他原料來生產(chǎn)PET，比如植物的莖，果皮甚至樹皮。可口可樂力爭(zhēng)到2020年在其所有的PET瓶中都使用植物基塑料。