“這是一個(gè)富有卓越文化領(lǐng)導(dǎo)力并為文化管理作出貢獻(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)家……他的研究成果——‘心力管理’被納入清華大學(xué)、中國(guó)社科院等教研機(jī)構(gòu)案例教材，他多次應(yīng)邀到高校授課，為文化管理應(yīng)用研究作出重要貢獻(xiàn)。他以自己對(duì)文化管理的熱忱、執(zhí)著，成為企業(yè)文化領(lǐng)域受人尊敬的企業(yè)家和學(xué)者。大會(huì)組委會(huì)授予其‘企業(yè)文化創(chuàng)新十大典范人物’稱號(hào)。他就是江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長(zhǎng)劉鵬凱!”伴隨著主持人熱情的推介，劉鵬凱走上主席臺(tái)，高興地從商務(wù)部原部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院特區(qū)辦主任、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)理事長(zhǎng)胡平手中接過獎(jiǎng)牌。這是劉鵬凱繼“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大功勛人物”后，在企業(yè)文化管理方面獲得的又一重量級(jí)殊榮。

　　11月12日至14日，由中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)主辦的“深入推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新　 迎接第四次工業(yè)革命——中外企業(yè)文化2016南寧峰會(huì)”在南寧舉辦。峰會(huì)總結(jié)表?yè)P(yáng)了一批“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)文化創(chuàng)新的典型，并圍繞貫徹中央關(guān)于企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、“中國(guó)制造2025”等主題，分析了新一輪工業(yè)革命中我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，研討創(chuàng)新企業(yè)文化的思路、方法、模式，總結(jié)推廣新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)。來自全國(guó)各地的660名中外企業(yè)代表參加了會(huì)議。

　　1991年10月，劉鵬凱“下海”到瀕臨倒閉的泰興縣粘膠劑二廠(黑松林公司前身)當(dāng)廠長(zhǎng)。面對(duì)“十幾名員工，一根棒兩口缸，一、兩種產(chǎn)品，年產(chǎn)值不足30萬元”的作坊式工廠，劉鵬凱通過靜心思考，選擇了價(jià)值最大化的發(fā)展方向，走出了一條以軟補(bǔ)硬的中小企業(yè)發(fā)展之路。經(jīng)過20多年的發(fā)展，黑松林成長(zhǎng)為中國(guó)膠粘劑行業(yè)的明星企業(yè)，與3M、漢高等多家世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)成了穩(wěn)固的合作關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，劉鵬凱先后出版了《心力管理》、《心力管理故事》等多本管理專著，連續(xù)兩次獲得“江蘇省社科成果三等獎(jiǎng)”，由他創(chuàng)立的“心力管理”模式被評(píng)為“中國(guó)化工管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”、“中國(guó)企業(yè)文化科研成果一等獎(jiǎng)”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”等。